2025年杭州某公司培训培养需求调研

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2025年杭州某公司培训培养需求调研

亲爱的某集团伙伴：为更好地匹配培训需求，使公司培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特开展此次问卷调研。敬请惠予宝贵意见，我们将对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略与实际，制定后续培训计划，本次问卷采取匿名调研，您的个人信息、意见与反馈将得到充分尊重。再次感谢您的积极参与和支持，您的意见和建议对于公司的持续发展和个人职业成长都十分重要。祝您工作顺利，不断进步！人力资源部2025年5月

您所在的部门是

外贸部

内销部

改装事业部

电机事业部

脚垫事业部

供应链产品部

仓储部（平安仓）

品牌策划部

人力资源部

行政部

IT部

财务部

您所在的岗位序列是

专业序列（销售/运营/供应链/研发/行政/财务/品牌/人力）

管理序列（主管/经理/总监）

生产序列

您目前职位属于哪类职级

管理级（M1级及以上）

专家级（P5及以上）

员工级（P4/S4及以下）

您的年龄是

小于25岁

25-30岁

31-35岁

36-40岁

41-45岁

45岁及以上

您的司龄是

1年以内

1年-3年

4年-6年

7年-10年

10年以上

您认为，培训对于您的工作绩效、个人职业发展是否起到实际帮助作用，是否愿意参加培训？（单选）

非常有帮助，希望多开展

有较大帮助，乐意参加

多少有点帮助，会去听听

基本没有什么帮助，不愿意参加

您认为，本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分？（单选）

非常充分

充分

还行

不够充分

基本没有分享

您认为，您目前的学习状态是？（单选）

经常主动学习，有计划地持续进行

偶尔主动学习，没有什么计划性，不能坚持

有学习的念头，但没有时间

有工作需要的时候才会针对需要学习

很少有学习的念头

您认为，以下因素对于公司培训工作开展影响效果最大的是？（多选）

部门内训（沙龙/读书会/研讨会）

跨部门交流

案例分析

课堂讲授

师徒式培训

操作示范

网络培训

沙盘模拟

角色扮演

游戏竞赛

自学资料

其他

您认为，以下讲师风格及特点，您比较看重哪一点？（单选）

理论性强，有系统性及条理性

实战型强，丰富的案例辅助

知识渊博，引经据典娓娓道来

授课形式多样，互动参与性强

语言风趣幽默，气氛活跃

激情澎湃，有感染力

其他

假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意？（单选）

非常乐意，可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为

乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

乐意，但是没有时间做这个事情

需要考虑

如果乐意，您所擅长的内容是什么？

如果公司给你提供公开课程，您是否乐意参加？

愿意

不愿意

根据本公司的工作表现，您认为公司员工培训重点在于哪些方面？（多选）

专业技能（具体说明）

前沿科技

办公技能

时间管理

团队协作

技术创新

流程优化

项目管理

质量控制

生产管理

市场分析

其他（具体说明）

作为员工，您认为您本人今年的培训需求聚焦在哪个方面？（多选）